Gestao de Equipes

“A habilidade de um líder está em levar as pessoas de onde elas estão para onde elas nunca estiveram”.

                                                                                                                                                                                         Henry Kissinger.

O primeiro desafio de um líder é transformar um grupo em uma equipe.

Enquanto um grupo define-se por pessoas que trabalham juntas, compartilhando informações, metas e responsabilidades individuais, uma equipe define-se por pessoas que possuem conhecimentos e habilidades complementares, com um propósito comum, pelo qual todos se sentem mutuamente responsáveis.

Para fazer um grupo se tornar equipe, o líder precisa, primeiramente, ouvir. Uma vez ouvidos, os liderados sentem-se mais confiantes e mais “humanos” e não somente pessoas que estão realizando algum ofício.

Outro quesito muito importante para um líder é não julgar, mas sim avaliar uma situação, a fim de chegar a uma decisão justa e eficaz.

Gerenciar uma equipe não é o mesmo que ser chefe de um grupo, não é o mesmo que mandar ou apenas designar tarefas cotidianas. Gerenciar uma equipe é, também, transformar pessoas, reverter situações adversas e enfrentar desafios com sabedoria.

Quando um grupo é transformado em equipe, a visão como um todo é ampliada e esta equipe permanece unida, fazendo a energia virar sinergia, ou seja, os integrantes trabalham juntos, somando suas forças para alcançarem sua meta comum.

Gerenciar uma equipe é fazer das crises oportunidades de conquistar objetivos; e ser um líder é ser o exemplo positivo que impulsiona e leva esta equipe ao topo desta conquista.